一、企业内训流程
企业提出内训需求→参训人员需求调查→企业内训需求分析→提交企业内训方案→签订企业内训协议→培训内容设计与教材整理→培训实施后学员反馈调查→向企业提交内训总结报告。

二、 培训内容设计
培训具体内容将以企业的实际情况和实际培训需求为主，以MBA课程为基础，以"互动式交流，专业化服务"为宗旨。

三、培训讲师
我们将选择在每个行业里面企业最认可的，同时也在企业中从事实际管理工作或长期担任企
业管理咨询顾问，而且具有良好的培训技能技巧和高度认真负责敬业精神的培训专家。本网
站对讲师挑选严格，以确保讲课质量和符合企业的要求。

四、培训地点
培训地点一般安排在内训企业或由企业负责租用宾馆酒店会议室；也可根据企业的委托由我
中心安排培训地点和学员食宿。

五、培训设施
培训设备由企业提供，一般包括多媒体投影仪、麦克风、白板、白板笔等。

六、评估总结
由参训人员对课程设计、讲师讲解、会务服务做出评估；通过对参训人员的考核，讲师从第
三方的角度向企业管理层提出书面评估报告，进一步发掘企业参训人员存在的问题和面临的
挑战，协助企业管理层在实际工作中找到最佳解决方案。

七、双方责任
本网站：负责讲师的选择与邀请、内训课程的设计、培训资料的选编、培训的考核总结，并
承担相应讲课费、选题策划费、教材编审费、培训组织费等费用。
内训企业：负责参训人员的组织、培训地点的安排（也可委托我中心安排），并承担讲师和
一名培训主管在培训期间的往返交通费、食宿费以及培训资料的复印费或印刷费等。

八、收费标准
总裁特训系列：财务、战略、金融.项目投资.项目顾问等（12000元/天-19000元/天）
管理技能系列：人力资源、金牌销售、市场营销等（6000元/天-12000元/天）

九、协议签订
企业内训协议一般要在培训日期的四个星期前签订，以便我们有充足的时间安排讲师、教材